Des réalités complémentaires
Les employeurs connaissent les habitudes et les besoins de déplacement de leur personnel et/ou de leur clientèle. Les municipalités, de leur côté, planifient l’aménagement du territoire et définissent les services collectifs. Ensemble, elles détiennent les clés pour développer des solutions adaptées et réalistes.
Prenons un exemple concret : un parc industriel. Sans transport collectif adapté ou alternatives crédibles à l’auto solo, l’accès peut devenir un frein à l’embauche. En collaborant avec les employeurs du secteur, une municipalité peut documenter les horaires réels de travail, cibler les zones résidentielles où vivent les employé·es, et ainsi, ajuster ou bonifier l’offre de transport collectif en collaboration avec son partenaire opérateur du service. Résultat : une solution plus utilisée, car elle répond à un besoin concret.
Des solutions qui émergent du terrain
La co-construction ne se limite pas au transport collectif. Ensemble, municipalités et employeurs peuvent notamment :
- Mettre en place des stationnements incitatifs combinés à des mesures de covoiturage soutenues par les employeurs;
- Développer des infrastructures cyclables reliées directement aux principaux pôles d’emploi;
- Organiser des campagnes de sensibilisation conjointes, où la municipalité et les employeurs relaient un message cohérent auprès de la population et des employé·es.
Ces actions ne nécessitent pas toujours de grands investissements, mais elles gagnent en efficacité lorsqu’elles s’appuient sur une compréhension fine des réalités locales.
Un levier pour l’attractivité territoriale
Au-delà de la mobilité, ces partenariats créent un cercle vertueux. Une municipalité qui facilite les déplacements vers les lieux d’emploi améliore son attractivité économique et résidentielle. Les employeurs, de leur côté, renforcent leur image auprès des employé·es et contribuent à l’effort collectif de transition écologique.
C’est particulièrement vrai dans les petites et moyennes municipalités, où la rareté de la main-d’œuvre pousse les employeurs à rivaliser pour séduire les talents. Un territoire où les déplacements sont simples, fiables et durables devient un avantage compétitif autant pour l’employeur que pour la municipalité.
Passer à l’action
Pour enclencher cette dynamique, le premier pas est souvent d’ouvrir un espace de dialogue. Une table de concertation locale, un projet pilote avec quelques employeurs volontaires ou encore un diagnostic de mobilité mené conjointement peuvent suffire à amorcer la démarche.
Chaque territoire est unique, et les solutions de mobilité durable prennent tout leur sens lorsqu’elles sont co-construites avec celles et ceux qui l’animent au quotidien. Vous souhaitez lancer une telle démarche dans votre municipalité? Notre équipe est là pour vous appuyer.
